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2025-2026学年高二上学期班主任工作计划

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2025-2026学年度第一学期班主任工作计划

河北省某某学校 姓名

一、班级情况分析

本班为高二年级物化生志宏班,共68名学生,其中男生40人,女生28人。目前班级存在两大核心问题:一是学习成绩两极分化,优生基础扎实但缺乏突破,部分学生成绩落后且学习动力不足;二是学习积极性不均衡,少数学生存在“得过且过”心态,缺乏明确学习目标。同时,班级整体凝聚力有待提升,男女生互动交流较少,集体活动参与度存在差异。本学期计划围绕“提成绩、激动力、凝班风”三大目标开展工作。

二、工作目标

缩小成绩差距,使班级整体平均分提升,名次在7个志宏班位居前三,推动中下游学生成绩进步,助力优生冲击更高水平。

改善学习风气,减少“得过且过”现象,让80%以上学生能主动制定学习计划并落实。

增强班级凝聚力,提升学生集体荣誉感和归属感。

三、具体工作措施

(一)成绩提升:分层指导,精准帮扶

互助学习小组建设:按期末调研考试成绩,将学生划分12个组,1-11组每组6人,12组2人。每周安排 1 次小组研讨,优生负责分享解题思路,中下游学生提出疑问,实现 “以优带弱”。

个性化学习跟踪:针对成绩落后、积极性不高的学生,建立帮扶,各组组长负责督促,老师检查。结合科任老师意见,明确每周学习任务(如基础知识点背诵、错题整理),定期检查完成情况,及时给予鼓励。

推拉生突破:每次月考结束后,按照强基分数线,确定线上巩固生和线下推拉生,线上5名线下7名学生作为考后推拉生,到下次考试成绩公布为止,期间按照年级教务处的安排,对学生进行推拉补弱工作,力争在一个考试循环周期间,学生不管是在学习成绩还是学习积极性上都有所突破。每次考试后,科任教师针对推拉生要分析错题数据,调整后续教学重点。

(二)动力激发:目标引领,正向激励

目标制定与公示:开学第一周,组织学生制定“学期学习目标”和“月度小目标”,内容包括成绩提升幅度、薄弱学科突破方向等,学生自愿将目标贴在班级“成长墙”,增强自我约束。

多元化评价机制:设立“年级之星”“班级之星”“学科状元”“进步之星”“勤奋标兵”“小组特别贡献奖”等荣誉,每月月考后评选 1 次,在班会公开表彰,发放小奖品,重点鼓励进步明显和态度认真的学生。针对宿舍表现优异的学生对其发放棒棒糖作为奖励。

榜样示范与交流:邀请已毕业学长(学姐)开展分享会,分享学习方法和备考心态,帮助学生明确高二学习的重要性,消除“得过且过”的懈怠心理。

(三)班风建设:活动凝聚,协同成长

班级文化打造:设计班级宣誓词,全员参与;设立“班级日志”,每天由 1 名学生记录班级趣事、学习感悟,每周班会分享,营造积极温暖的班级氛围。

家校协同育人:不定时通过微信群向家长反馈学生学习状态和参与集体活动的表现,针对积极性不高的学生,可与家长电话沟通,建议家长多关注孩子学习过程,少指责成绩,共同鼓励学生进步。

四、预期效果

通过本学期工作,力争班级成绩两极分化现象明显改善,学生学习积极性显著提高,“得过且过” 的学生数量减少 20% 以上;学生集体荣誉感增强,形成“互助、向上、团结” 的良好班风。

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